學制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實開展集團制度宣貫學習③
為全面落實集團各項制度管理要求，強化職工對企業制度的理解和執行，近日，建工三建所屬單位圍繞“學制度 夯管理 提效能”目標，積極組織各單位職工開展集團制度系列宣貫活動，引導職工切實將制度優勢轉化為企業管理效能，為企業高質量發展筑牢根基。
公路公司
為進一步規范項目管理，近日，公路公司組織干部職工開展了規章制度專題學習活動，重點學習集團及公司核心制度文件，旨在以制度為綱，引導職工把制度學習融入日常、抓在經常，為公路公司高質量發展夯實基礎。
本次學習活動以“全員覆蓋、深學細悟、學以致用”為原則，結合施工現場實際，圍繞《項目部工作人員行為規范》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《關于鼓勵年輕干部到基層一線鍛煉的意見》等文件制度進行詳細解讀，深入剖析了不規范行為對項目進度、質量及成本造成的不良影響，梳理了各環節存在的管控關鍵點和潛在漏洞，讓全體干部職工深刻認識到“行為有規范，操作有標準”的重要性，為后續項目管理提供了清晰的操作指南。為確保制度學習取得實效，下一步，公路公司還將建立“學、考、用”結合的長效機制，通過組織制度知識測試、開展專項檢查、跟蹤項目落實情況等方式，檢驗學習成果，督促全體干部職工將制度要求轉化為實際行動。
江蘇分公司
近日，為深入貫徹集團關于制度宣貫要求，江蘇分公司迅速行動，第一時間組織召開集團及公司制度專題學習會。分公司全體人員參加。
會議重點聚焦《項目部工作人員行為規范》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《關于進一步加強干部人才隊伍建設的意見》《關于進一步規范生產安全事故報告的通知》等制度文件和通知要求，并對制度核心條款進行解讀，幫助全體員工準確把握集團管理要求，引導廣大員工悟制度要義、明制度邊界，著力將制度要求轉化為履職盡責的自覺行動。
此外，分公司還通過制度上墻等方式持續營造濃厚的制度學習氛圍。接下來，分公司各部門、各項目將結合自身工作實際，制定制度學習計劃和執行方案，建立常態化學習機制，確保制度在項目運營全過程落地生根，切實提升規范化、精細化管理水平，為公司高質量發展夯實基礎。