學制度 夯管理 提效能丨建工三建扎實開展集團制度宣貫學習①
為全面落實集團各項制度管理要求，強化職工對企業制度的理解和執行，近日，建工三建所屬單位圍繞“學制度 夯管理 提效能”目標，積極組織兩級機關及項目管理人員開展集團制度宣貫學習，引導職工以企業管理制度為綱，切實將制度優勢轉化為企業管理效能，為公司轉型發展、高質量發展筑牢根基。
第一建筑公司
為深入貫徹集團關于制度宣貫的工作要求，推動制度學習走深走實，近日，第一建筑公司迅速行動，召開專題推進會，將《項目部工作人員行為規范》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《安徽建工集團控股（股份）有限公司生產安全事故調查處理和責任追究辦法》等制度宣貫工作納入近期核心任務，通過創新“線上+線下”立體化宣貫機制和“公司-項目-班組”三級聯動模式，目前已實現基層項目100%全覆蓋，參學人員達400余人，有效推動制度要求向基層一線高效傳遞，為提升項目精細化管理水平奠定堅實基礎。
裝飾公司
為進一步強化內部管理，提升員工規范意識和執行力，確保集團及公司各項規章制度有效落地，10月20日中午，裝飾公司組織召開了集團及公司制度專題學習會。
會議重點傳達并學習了《項目部工作人員行為規范》《關于加強項目全過程管控 堵塞漏洞 降低成本 提升項目盈利水平的意見》《關于進一步加強干部人才隊伍建設的意見》等核心規章制度。會議要求，一是要高度重視，認真學習領會制度精神實質和具體規定，做到學懂弄通、入腦入心；二是要嚴格執行，將制度要求切實融入到日常工作的各個環節，規范自身行為，確保各項規定落到實處；三是要強化監督，各部門負責人要帶頭遵守并督促執行，共同營造依規辦事、按章操作的良好工作氛圍。
通過此次專題學習，分公司員工進一步統一了思想，加深了對集團及公司現行制度的理解。大家紛紛表示，將在今后的工作中自覺以制度為準繩，不斷提升職業素養和業務能力，為提升項目盈利水平、推動公司高質量發展貢獻力量。