制度宣貫丨建工三建所屬單位組織學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》②
為進一步強化項目全過程管控，規(guī)范項目部工作人員行為，提升項目管理水平，近日，建工三建所屬單位積極組織項目管理人員學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》，進一步引導(dǎo)項目一線人員明晰行為準(zhǔn)則，筑牢制度防線、壓實管理責(zé)任，持續(xù)推動項目管理精細化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建設(shè)。
第二建筑公司
為強化項目全過程管控，全面提升項目管理水平，近日，第二建筑公司通過周例會、項目專題會議等形式組織分公司機關(guān)及各項目管理人員集中學(xué)習(xí)《項目部工作人員行為規(guī)范》，推動規(guī)范要求入腦入心。下一步，分公司將以此次學(xué)習(xí)為契機，切實引導(dǎo)職工把規(guī)范要求轉(zhuǎn)化為推動工作的實際成效，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。
裝飾公司
為進一步強化項目管理，規(guī)范員工職業(yè)行為，近日，裝飾公司所屬項目組織管理人員學(xué)習(xí)宣貫《項目部工作人員行為規(guī)范》，本次重點學(xué)習(xí)了集團圍繞核心價值觀踐行及關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)所細化的12條具體行為規(guī)范，內(nèi)容涵蓋廉潔自律、成本管控、合規(guī)經(jīng)營等重點領(lǐng)域。通過學(xué)習(xí)，進一步明確了崗位行為底線與管理紅線，為提升項目規(guī)范化、精細化管理水平提供了制度保障。
江蘇分公司
近日，江蘇分公司海門R23014地塊和瑤海YH202307號地塊項目組織全體員工，深入學(xué)習(xí)了《項目部工作人員行為規(guī)范》文件。學(xué)習(xí)過程中，項目員工深入了解了集團圍繞踐行核心價值觀、前期策劃等重點內(nèi)容制定的12條具體行為規(guī)范。大家紛紛表示，要嚴(yán)格按照行為規(guī)范要求自己，不斷提升職業(yè)素養(yǎng)和工作能力，以實際行動踐行集團核心價值觀，為項目順利推進和企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻自己的力量。