安徽建工三建集團(tuán)十三屆一次職代會暨2025年工作會議勝利召開
3月3日至4日，安徽建工三建集團(tuán)有限公司十三屆一次職代會暨2025年工作會議在合肥召開。會議堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，深入貫徹落實(shí)集團(tuán)三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，總結(jié)2024年各項工作，研判當(dāng)前發(fā)展形勢，謀劃2025年重點(diǎn)工作。
會上，黨委書記、董事長傅宏林作了題為《改革創(chuàng)新強(qiáng)管理 實(shí)干篤行勇?lián)?dāng) 奮力推動安徽建工三建集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展》的講話，黨委副書記、總經(jīng)理王明禮作了《總經(jīng)理工作報告》。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。來自公司各條戰(zhàn)線185名職工代表及列席代表肩負(fù)重托、齊聚一堂，共商企業(yè)改革創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展大計。
傅宏林在講話中指出，2024年，是公司發(fā)展史上極具挑戰(zhàn)、殊為不易的改革之年，更是迎難而上、砥礪奮進(jìn)的攻堅之年。公司上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神和習(xí)近平總書記考察安徽重要講話精神，聚焦“貫徹集團(tuán)黨委決策部署”這一主線，沉著應(yīng)對市場變化與風(fēng)險挑戰(zhàn)，在市場開拓、深化改革、項目管理、風(fēng)險防控、黨建引領(lǐng)等方面取得了新成效，拼出了來之不易的成績。
傅宏林強(qiáng)調(diào)，2025年是收官“十四五”、謀劃“十五五”的關(guān)鍵之年，更是進(jìn)一步全面深化改革，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展的重要之年。要堅決貫徹落實(shí)集團(tuán)黨委各項決策部署，客觀認(rèn)清當(dāng)前形勢、精準(zhǔn)把握發(fā)展趨勢，明確方向、找準(zhǔn)定位，堅定不移走“專精特強(qiáng)”發(fā)展道路，推動公司在高質(zhì)量發(fā)展道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
傅宏林要求，做好2025年工作，要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念，堅持開拓奮進(jìn)、真抓實(shí)干，做到“五個持續(xù)發(fā)力”。一要在市場開拓上持續(xù)發(fā)力。鞏固省內(nèi)區(qū)域市場，大力開拓省外市場，全面推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，強(qiáng)化經(jīng)營體系建設(shè)。二要在項目管理上持續(xù)發(fā)力。狠抓成本管理、優(yōu)質(zhì)履約、安全文明管理、質(zhì)量管理、物資管理、招標(biāo)采購、勞務(wù)管理、項目經(jīng)理隊伍管理。三要在治理效能上持續(xù)發(fā)力。強(qiáng)化規(guī)劃戰(zhàn)略引領(lǐng)，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化組織架構(gòu)，健全考核評價機(jī)制，強(qiáng)化科技創(chuàng)新賦能。四要在風(fēng)險防控上持續(xù)發(fā)力。嚴(yán)守“六個嚴(yán)禁”，嚴(yán)防財務(wù)資金風(fēng)險，嚴(yán)防法務(wù)合同風(fēng)險，筑牢大監(jiān)督防線。五要在全面從嚴(yán)治黨上持續(xù)發(fā)力。把穩(wěn)政治引領(lǐng)“方向舵”，夯實(shí)組織建設(shè)“基礎(chǔ)樁”，激發(fā)干部隊伍“新動力”，筑牢紀(jì)律規(guī)矩“防火墻”，譜寫共建共享“新篇章”。
傅宏林強(qiáng)調(diào)，各級單位要進(jìn)一步凝聚共識、壓實(shí)責(zé)任，確保全年重點(diǎn)任務(wù)落地見效。一要解放思想轉(zhuǎn)作風(fēng)。要強(qiáng)化“我要改變”的主動意識，錘煉過硬本領(lǐng)，提升工作效能，善于運(yùn)用改革思維和創(chuàng)新精神破解發(fā)展難題。二要以上率下強(qiáng)擔(dān)當(dāng)。牢固樹立“一盤棋”的思想，以“釘釘子”精神抓好兩級職代會精神宣貫落實(shí)，一步一個腳印把“規(guī)劃圖”“路線圖”變成“施工圖”“實(shí)景圖”。三要求真務(wù)實(shí)抓落實(shí)。要扛起主體責(zé)任，對照公司職代會確定的重點(diǎn)任務(wù)，逐項分解、列出清單、閉環(huán)推進(jìn)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的良好局面。
《總經(jīng)理工作報告》圍繞深化改革、市場開拓、項目管理、風(fēng)險化解、黨的建設(shè)等五個方面全面回顧了公司2024年工作，重點(diǎn)安排了2025年六個方面工作任務(wù)：一是持續(xù)提升市場競爭能力；二是持續(xù)加強(qiáng)項目管理水平；三是持續(xù)提升穩(wěn)健發(fā)展本領(lǐng)；四是持續(xù)強(qiáng)化企業(yè)管理效能；五是持續(xù)加強(qiáng)科技創(chuàng)新引領(lǐng)；六是持續(xù)營造共建共享氛圍。
大會審議通過了《總經(jīng)理工作報告》《2024年度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行及2025年度財務(wù)預(yù)算報告》《2024年度業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報告》《2024年度集體合同執(zhí)行情況報告》《安徽建工三建集團(tuán)有限公司企業(yè)補(bǔ)充醫(yī)療保險管理暫行辦法》《大會決議》，表彰了2024年度先進(jìn)集體和個人，4名優(yōu)秀職工代表作了經(jīng)驗(yàn)交流。
大會在雄壯的國歌聲中勝利閉幕。